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骨干被扔掉

浏览 106次 来源:【jake推荐】 作者:-=Jake=-    时间:2021-03-27 18:29:16
[摘要] 骨干是折腾出来的如何培养成千上万适合组织并为组织创造效益的骨干队伍,如何搭上组织成长的快车而成长与成功,是今天每个组织与我们每个人成长与成功的关键。信仰组织——骨干首先是组织的人信仰组织——骨干首先是组织的人四、“傻子”精神一重要的事大多是简单的事三、进步源于野心——让年轻人挑大梁四、把优秀作为一种习惯——干一行,爱一行;爱一行,钻一行

作者个人资料

中国企业组织建设专家,管理学教授张建华已经在军队服役20多年。他目前在一家世界知名的《财富》 500强公司中担任研发方面的高级研究员。清华大学骨干是折腾 张建华,大连海事大学,首都经济贸易大学兼职教授。

作者长期致力于中国企业的组织行为和组织建设的研究骨干是折腾 张建华,并首次在中国提出,企业应该借鉴中国人民解放军的组织建设经验。他的《向解放军学习—最有效的组织管理方法》被十大金融媒体评选为“ 2005年中国管理市场十大热门书籍”,累计销量超过一百万册,这是当地罕见的管理书籍之一。一。作者的主要著作有“企业生存的第四个原因”,“生存:繁荣时期的中国企业管理实践”,“被淘汰的骨干:成功锻造优秀员工”等。

骨干被扔掉

内容介绍

我们的社会有两个需求:组织需求。组织中的每个人都需要为此做出贡献;对于个人而言,他们需要将组织视为实现生活目标的工具和阶段。如何培训成千上万的适合组织的骨干团队并为组织创造收益,以及如何赶上组织增长的快速火车以实现成功和成功,这是每个组织以及当今我们每个人的成长和成功的关键。解放军和领导这场战争的无数军官组织的成功实践已浓缩为九大要素:

严格履行职责-设定职位是工作场所的重中之重

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信仰组织-骨干首先是组织的人

能够赢得战斗-捍卫组织的命脉

数以百计的炼钢合理要求是回火,不合理要求是回火

通过边干边学来学习决定了工作场所的竞争力

勇于承担责任-成为组织大楼的承重墙

培训下属亚博vip鸭脖娱乐官网 ,促进团队的持续成长

不要参与教派-使组织高度一致

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不要只抱怨新兴组织具有战斗力[1]

内容

简介成为中坚力量

第一章专用职责定位是工作场所中的重中之重

一、工作场所的位置感-根据您的本色,根据角色行事

二、明确的职责-“做好这项工作”

三、道德,诚实和信任的底线是立足之本

四、做正确的事-做正确的事,以正确的态度做事,以正确的方式做事

第2章信仰组织-骨干首先是组织的全体员工

一、身份组织-成为组织所需要的人

二、统一思想自觉接受灌输

三、融入组织-成为“忠诚和良好”的公司

四、“白痴”精神中最重要的事情主要是简单的事情

第三章可以赢得捍卫组织命脉的战斗

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一、赚钱是最后一句话让表演说话

二、行动要比态度更重要,要有能力,干得好,一起做善事,做善事

三、进步来自雄心壮志,让年轻人带头

四、士气比拥有武器的人更容易成功

第四章:用十万块钱炼钢-合理的要求是回火,而不合理的要求是回火

一、人生批判没有彩排能使人进步

二、成功来自在冷板凳上暖和的水煮,坐在铁板凳上

三、写一份有经验压力的简历是成长的开始

四、将卓越视为一种习惯-做一条线亚博电子竞技俱乐部yabo手机版 ,爱一条线;爱一条线,钻一条线

第5章“边做边学”决定了工作场所的竞争力

一、摆脱技能恐慌是生活中最大的屈辱

二、哪些东西可以弥补学习不足使人们不断进步

三、学习的目的-好学习胜于好使用

四、首先射击,然后瞄准改变思维方式

老王
本文标签:组织,骨干,职场

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